Ako vnímam a zvládam zmeny ako manažér

Ako vnímam a zvládam zmeny ako manažér

Ahoj,
pred samotným workshopom Ťa pozývam zamyslieť sa nad vlastnými skúsenosťami so zmenami vo firme. Tento krátky dotazník (7 otázok, do 3 minút) Ti pomôže lepšie sa naladiť na tému a zároveň mi umožní prispôsobiť obsah Tvojim reálnym výzvam.

Neexistujú správne ani nesprávne odpovede.

Buď úprimný/á – ide o Tvoj pohľad, ktorý je dôležitý.

Ďakujem a teším sa na spoločné stretnutie!

Jan

Koľko rokov pracuješ vo firme?

 


1. Keď premýšľaš o poslednej významnej zmene, ktorú si riadil/a – čo Ti najviac komplikovalo jej realizáciu?
2. Keď sa v tíme objaví odpor voči zmene, čo je podľa teba najefektívnejšia prvá reakcia manažéra?
3. Ak si predstavíš ideálnu implementáciu zmeny, čo je podľa teba ten „rozhodujúci moment“, ktorý určí, či bude úspešná alebo nie?
4. V situácii, keď ako manažér sám/sama nie si o zmene úplne presvedčený/á, ako zväčša postupuješ?
5. Ak sa zmena týka tvojho tímu, do akej miery ich zvyčajne zapájaš do návrhu alebo prípravy?
6. Ktorý z týchto prístupov najčastejšie používaš pri zavádzaní novej zmeny v tíme?
7. Ako by si zhodnotil/a svoju aktuálnu sebadôveru v roli manažéra zmeny?